4月21日至25日，中国林业集团外部董事宫晓冰、孙力实、戴德明、黄旭丹一行赴广东区域，围绕国家储备林项目投建运、生态保护与修复、林业产业发展等开展实地调研并召开专题座谈会，系统检视项目成效、研判问题挑战、部署重点任务，为广东区域国家储备林项目高质量发展定向领航。集团公司党委委员、副总经理李留彬、翁文林参加调研。

      调研组先后深入湛江市经济开发区红树林修复项目基地、中集绿能湛江公司、廉江市国家储备林基地、肇庆市国家储备林基地、韶关市国家储备林基地等一线现场，实地察看林地收储、营林管理、林下经济、项目运营等情况，详细了解项目规划、建设进度、资金保障、经营效益及风险防控等关键环节，全面了解广东区域国家储备林项目投资、建设和运营实情与取得的成效。

      专题座谈会上，实施主体单位系统汇报了在广东区域开展国家储备林项目的情况，重点突出项目在区位优势明显、收储模式多元高效、营林提质稳步推进、经济生态实现双赢、林下经济试点示范、政策支持取得突破等六大亮点。同时，客观剖析当前项目在资源储备、建设进度、管理协同、经营结构等方面存在的问题与挑战，并明确下一步工作思路，重点围绕破解投融资、强化精细管理、优化林分结构、提升经营管理水平等方面精准发力，推动国家储备林项目高质量、可持续发展。

      调研组通过此次对广东区域多个国家储备林项目的实地调研，对立足广东区位，聚焦主责主业，在国家储备林规模化建设、生态修复、产业融合等方面探索出可复制、可推广的实践路径给予充分肯定。表示通过此次实地调研及听取汇报，对国家储备林项目有了更清晰、更直观的认识，对项目前景和未来发展充满信心。调研组认为，国家储备林是保障国家木材安全、推进生态文明建设的重大战略工程。当前，国家储备林项目林地权证变更率达80.8%，“一四四”发展模式符合广东实际，团队专业、管理规范，工作成效值得肯定。要持续锚定高质量发展目标，重点抓好四方面工作：一是要着力破解资金运行瓶颈，立足现有资源盘活存量，优先保障在建项目建设运营和现金流稳定；二是要深耕森林经营主责主业，优化林种结构，统筹短周期采伐与长周期培育，切实提升林地生产力和经营效益；三是要审慎稳妥推进探索林下经济，坚持量力而行、效益优先，避免脱离实际的规模扩张，确保每项投入都有明确的效益预期；四是要系统总结林地收储、培育管护、采伐销售等全链条的成熟做法，形成可复制、可推广的实践经验，为国家储备林建设贡献更多“广东智慧”。

      调研组要求，要全面梳理座谈会各项意见建议，细化完善任务清单、压实工作责任，聚焦资金保障、股权优化、政策补贴落地等关键堵点难点，靶向攻坚、逐项破解。集团各相关部门要主动协同、密切配合，全力保障在建项目平稳有序建设运营。各项目公司要立足自身实际深挖经营潜能，持续优化营林生产、采伐销售等全链条管理，切实提升经营质效，牢牢稳住现金流基本盘；同时系统总结阶段性工作成效与特色亮点，高标准打造国家储备林建设示范标杆，以务实举措推动各类项目提质增效、行稳致远。

      各主体单位均表示，将坚决贯彻落实集团各项决策部署，传承弘扬雷林精神，直面困难、主动作为，通过优化林种结构、盘活现有资源保障企业稳定运行。同时聚焦短板弱项，严把林地收储质量关，稳妥推进林下经济发展，全力破解瓶颈制约，高标准推进国家储备林项目建设，为服务国家生态文明建设大局作出新的更大贡献。

      集团公司办公室、战略投资部、森林资源管理部，雷林公司及有关主体企业等相关负责同志参加调研。